Блог

Не смог найти первоисточник, а сказано хорошо:

Подчеркивая себя, не зачеркни другого.

Ругать — выражать своё раздражение.
Критиковать — корректировать чужое поведение.
Первое — суть эмоции, второе — технология.
А вы обычно ругаете или критикуете своих подчиненных?

Мы не можем ждать милостей от природы, взять их у нее — наша задача. И. В. Мичурин

В школе на уроках начальной военной подготовки я никак не мог взять в толк, зачем изучать правила поведения и действия населения на случай ядерной войны? Если всему суждено превратиться в безжизненную пустыню, какой смысл спасать свою жизнь в бомбоубежище? Чтобы съесть неприкосновенный запас тушенки?

Кажется, угроза глобальной ядерной войны исчезла вместе с СССР, но детский вопрос приходит в голову:

• Крупные компании-клиенты видят свои потребности фрагментированно, каждое подразделение понимает только свою часть общей картины.
• Крупные поставщики имеют несколько направлений деятельности, каждое из которых пытается продать клиенту свои продукты и услуги, получив большую долю клиентского бюджета.
• Клиент извлечет больше пользы из сотрудничества с поставщиком, если последний предложит ему комплексный, системный подход.
• Имеет смысл создать самостоятельные структуры, специализирующиеся на обслуживании наиболее крупных клиентов.

— Вы что, ребята, хотите лишиться такой стабильности? — постоянно спрашивает он нас. — Думаете, «Майкрософт» прохудится? Вы что, с ума сошли?
— Да не в этом дело, Эйб.
— А в чем же тогда дело?
— «Один-Точка-Ноль», — ответил я.
— Что? — переспросил Эйб.
— Чтобы стать «Один-Точка-Ноль». Самым первым сделать что-то крутое или новое.