Не уверен — не направляй!

Армейское правило гласит: «Не отдавай приказа, если есть сомнения в том, что он будет исполнен». Что получит руководитель, поставив перед сотрудниками заведомо невыполнимую цель?

  • Во-первых, отсутствие вовлеченности и мотивации («Зачем напрягаться, если все равно придется оправдываться?»).
  • Во-вторых, скепсис по отношению к последующим распоряжениям («И в чем здесь подвох?»).
  • И самое главное — потерю своего авторитета в глазах подчиненных («Он делает вид, что руководит, а мы делаем вид, что работаем!»).
Раздел