Бизнес-тренинг «Принятие решений: стратегический подход»

О чем и для кого этот тренинг?

Каждый шаг организации и ее сотрудников представляет собой реализацию принятых решений. От качества и скорости этих решений во многом зависит эффективность работы компании на рынке. Тренинг «Принятие решений: стратегический подход» направлен на изучение методов и моделей, помогающих руководителю быстро оценивать ситуацию, определять ее причины и находить пути развития.

В первую очередь, тренинг будет полезен руководителям, ответственным за развитие компании, функциональных и территориальных подразделений.

Цели и результаты тренинга

В результате прохождения тренинга «Принятие решений: стратегический подход» участники узнают, как

  • анализировать и структурировать сложные ситуации и проблемы;
  • оценивать рекомендаций внутренних и внешних консультантов;
  • принимать решения на основании достоверных фактов;
  • разрабатывать проекты развития организации;
  • управлять процессом принятия решений в группах.

Тренинг призван повысить эффективность принимаемых в компании решений.

Основные темы тренинга

  • Принятие решений как управленческая функция
  • Особенности принятия решений в бизнесе
  • Системный подход и теория рефлексивности Джорджа Сороса
  • Распространенные ошибки в принятии решений и их причины
  • «Истории успеха» — можно ли им доверять?
  • Научный метод к проверке гипотез
  • Ошибки восприятия и их влияние на принимаемые решения
  • Влияние случайности и смещение выживания
  • Типы планирования и идеализированное проектирование
  • Психология групповых решений
  • Процесс принятия решения
  • Матрица сравнений и другие инструменты выбора решения

Преимущества тренинга

Основой тренинга «Принятие решений: стратегический подход» является научный метод решения задач и проблем на основании фактов. В ходе тренинга под сомнения ставятся многие из популярных и распространенных утверждений в сфере менеджмента.

К списку бизнес-тренингов